Bauherren planen, lenken, senken Baukosten by Ernst G. Brehmer

By Ernst G. Brehmer

1 Planung Ermitteln von Alternativen Willensbildung (Entscheidungsvorbereitung) Bewerten von Alternativen Entscheiden Entscheidung Durchfiihren der gewiihlten substitute Ausfiihrung: > Willensdurchsetzung Kontrolle der Durchfiihrung Kontrolle Unterrichtung bei den treuhanderischen Planungsexperten: Welche Personen haben welche Verantwortungen (Projektleiter, Entwurfsarchitekt, Ausfuhrungsplaner, Bau leiter). Wer ist fur die Koordination zu den Sonderingenieuren verantwortlich? Wer ist fur die Kostenaufstellung und -kontrolle verantwortlich? Wer uberwacht die Einzel und Endtermine? Welche Hilfsmittel gibt es fur den Planungsablauf, soweit diese fur die Projektkontrolle fur den Bauherrn interessant sind (Kostenentwicklungsaufstellun gen, Zeitplane, Variantenvergleiche, Planungssystem)? Klarung der Frage nach den Hilfsmitteln fur eine schnelle und gute Entscheidungs. vorbereitung (Kosten-Nutzen-Analyse, Nutzwertanalyse, Vermeidung von Fehlent scheidungen in gr6 rem Umfang - siehe Abbildung 13). Einwandfreier Informationsflur.. zwischen Bauherrn und Planer. Keine "einsamen" Entschllisse, sondern Mitbeteiligung und Mitbestimmung. Schaffung eines vertrauensvollen Arbeitsklimas. Mischen Sie sich als Laie nicht in aile Einzelheiten ein! Geben Sie den Mitarbeitern mehr Selbstandigkeit, als diese es er warten. (Das spornt mehr an als Geld.) Fuhren Sie ihr Bauvorhaben konsequent. Nichts tut ihrer Autoritat mehr Abbruch als haufiger Meinungswechsel, unuberlegte Anderungen oder Beeinflussung durch Auf?, enseiter. Bereiten Sie sich intestine auf die Ent- Abbild thirteen MCigliches finanzielles AusmaB von Fehlentscheidungen im Planungs- und Realisierungsablauf (49) Mtigliches finanzielles AusmaB von Fehl. entscheidungen Projektaufwand Planungs- und +------+------ - ---+_------+-_ Realisierungs. 1. Konzept 2. Programm three. Projektie- four. Realisie. ablaut rung rung 129 scheidungen vor und bleiben Sie nach der Entscheidung dabei. Das Hinausz6gern von Entscheidungen verbreitet Unsicherheit und Resignation.

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Insbesondere zu Haftungs- und Gewiihrleistungsbedingungen. Angabe der Holzart, Holzqualitiit, Holzfeuchtigkeit und der Verarbeitung einschlieBlich Angaben zur Profilwahl. Angaben zur Verglasung, Verkittung und Verklotzung. SchlieBlich, nach Positionen aufgegliedert, die Zahl und GroBe der Fenster und AuBenturen. Dieses Leistungsverzeichnis kann nur ein Fachmann aufstellen. Seine Unkosten machen sich jedoch bestimmt bezahlt durch eine bessere Ausfuhrungs-Qualitiit, durch weniger Arger wiihrend der AusfUhrung und Abrechnung, durch groBere Zufriedenheit wiihrend der langen Zeit der Nutzung und durch einen nicht uberhohten Preis.

Die Lieferungen umfassen Selbsteinkaufe von Oltanks, Heizk6rpern und ·kesseln, sowie Sanitarobjekten, Dammaterialien und ahnliches mehr. Die durch diese Selbsthilfeleistungen und -lieferungen bewirkten Einsparungen sollen das Defizit ausgleichen, das durch zu hohe AnsprLiche oder infolge einer zu umfangreichen Planung entstanden ist. Die kosteneinsparenden Wirkungen sind jedoch in vielen Fallen gering und werden von Bauherren im allgemeinen Liberschatzt. • • • • • Das hat folgende GrLinde: Da die Bauherren nicht immer gerade dann zur VerfLigung stehen, wenn Lohnarbeiten anfallen, mLissen sie doch von den Handwerkern selbst ausgefLihrt werden.

Eines ist zum leitpunkt dieser Erkenntnis irgendwann wiihrend der Bauzeit sicher: Die Finanzlucke murs gestopft werden, und zwar gemiirs diesem vorbereiteten Krisenplan. Es murs sofort gehandelt werden. Schreiben Sie als Bauherr daher bei Vorlage des endgultigen Entwurfes auf, was in dieser Krise geschehen kann und murs. Das heirst, legen Sie entweder fest, welche zusiitzlichen Finanzierungsquellen angezapft werden sollen oder stellen Sie eine Liste von Einsparungsmarsnahmen zusammen. Diese Auflistung kann zum Beispiel die Selbsthilfearbeiten enthalten, die noch moglich sind und vom Bauherrn und seiner Familie noch nicht voll ausgeschopft worden sind.

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