Ausländische Direktinvestitionen : Neuere Entwicklungen, by Reinhard Moser

By Reinhard Moser

Ausländische Direktinvestitionen stehen nicht nur im Rahmen der akademischen Auseinandersetzung mit Fragen des Internationalen Managements im Blickpunkt des Interesses, sondern betreffen auch für die Praxis relevante Entwicklungen mit einem hohen Aktualitätsan¬spruch.

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Arenius, P. M. 2003. Creation of Firm-Level Social Capital, Its Exploration, and the Process of Early Internationalization. Doctoral Dissertation, Helsinki. Aspelund, A. & Moen, O. 2001. A Generation Perspective on Small Firms" InternationalizationFrom Traditional Exporters and Flexible Specialists to Born Globals. Advances in Intemational Marketing, Vol. 11: 197-225. Autio, E. & Sapienza, H. J. 2000. Comparing Process and Born Global Perspectives in the International Growth of Technology-Based Firms.

Oviatt/McDougall 1994; Knight/Cavusgil 1996; Madsen/Servais 1997). B. in Bezug auf ihre Ressourcenausstattungausgehen. 31 Attittiden in Bezug auf Risikoneigung bzw. das Eingehen internationaler Engagements sind jedoch gleichsam plausible Prediktoren for eine rapide Intemationalisierung etablierter Unternehmen. B. durch einen Managementwechsel -, sind hier ebenso Intemationalisierungsschiibe zu erwarten (vgl. Bell/McNaughton/Young 2001). Die schnelle Intemationalisierung bestimmter Start-ups ist somit nur eine Konsequenz aus diesen Ver~inderungen.

Unserer Ansicht nach lassen sich die rapiden Intemationalisierungsprozesse von born globals in allgemeine Prozessans~itze integrieren, die von vornherein ein Nebeneinander von inkrementellen und stufenweisen Wandelepisoden berticksichtigen. Ffir die Intemationalisierungsforschung kann hier auf das 3-E-Konzept verwiesen werden. Der Beitrag, den die born global-Forschung neben ihren origin~iren Erkenntniszielen dann zu leisten vermag, liegt unseres Erachtens speziell in der weiteren Fundierung der Initialisierungsgrtinde von intemationalen Episoden.

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